一、教程描述
本套教程立足于充满变化的市场社会环境，以管理者的素养作为切入点，从组织创新的角度，剖析企业可持续发展的内核与共性，并且提供了一套完整的实践方法论，可以帮助管理者在环境变化中，搭建一个自我进化的组织架构，更快更敏捷和更优的。本套组织进化教程，大小6.94G，共有99个文件。
二、教程目录
01丨管理的意识.mp4
02丨经营管理篇（上）.mp4
03丨经营管理篇（下）.mp4
04丨人才甄选篇.mp4
05丨人才培养篇.mp4
06丨团队文化篇.mp4
07丨考核激励篇.mp4
08丨个人领导力篇（上）.mp4
09丨个人领导力篇（下）.mp4
10丨增长，是企业经营永恒的追求.mp4
11丨如何有效地学习组织创新学科.mp4
12丨组织创新学科全览.mp4
13丨什么是非连续性发展.mp4
14丨非连续性发展：高科技四十年发展史.mp4
15丨什么是未来的行业趋势.mp4
16丨VUCA时代下，企业面临的五大剧变.mp4
17丨案例解析：亚马逊增长飞轮.mp4
18丨案例解析：微软的变革之路.mp4
19丨案例解析：阿里巴巴组织建设（上）.mp4
20丨案例解析：阿里巴巴组织建设（下）.mp4
21丨伟大企业的共性与优秀公司的基因.mp4
22丨不同生命周期的组织共性——创业期.mp4
23丨不同生命周期的组织共性——快速扩张期.mp4
24丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期.mp4
25丨组织诊断核心工具：酵母天地图（上）.mp4
26丨组织诊断核心工具：酵母天地图（下）.mp4
27丨案例解析：阿里巴巴全球数字化经济体.mp4
28丨组织架构设计五部曲.mp4
29丨如何搭建大中台的敏捷型组织架构.mp4
30丨业务运营中台的进化与构成.mp4
31丨业务运营中台如何助力企业快速扩张.mp4
32丨案例解析：业务运营中台帮助企业赢得商战.mp4
33丨人才盘点的价值和目的.mp4
34丨人才梯队建设五部曲.mp4
35丨案例解析：阿里集团组织部关键人才盘点.mp4
36丨如何吸引和保留核心人才.mp4
37丨如何绘制人才画像.mp4
38丨不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层.mp4
39丨顶级CEO和HRHead的能力模型与特质.mp4
40丨顶级Sales的能力模型与特质.mp4
41丨一鱼五吃：如何找到你想找的人.mp4
42丨空降高管如何安全着陆.mp4
43丨组织发展的核心理念.mp4
44丨组织发展四要素.mp4
45丨集团组织发展工作落地路径.mp4
46丨湖畔学院工作思路解析.mp4
47丨湖畔学院的管理干部培养体系.mp4
48丨案例研讨：文化的基石是什么.mp4
49丨案例研讨：文化对组织的影响和作用是什么.mp4
50丨案例研讨：如何闻一家公司的文化味道.mp4
51丨价值观是如何沉淀的——案例：永争第一.mp4
52丨价值观是如何沉淀的——案例：激励人心.mp4
53丨价值观是如何沉淀的——案例：以身作则.mp4
54丨如何建立一支王牌团队.mp4
55丨文化是如何形成并运行的.mp4
56丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：从独孤九剑到九阳真经.mp4
57丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：新六脉神剑.mp4
58丨文化落地的外显性.mp4
59丨文化落地五部曲：如何从公司墙上到员工心上.mp4
60丨文化落地工具：如何保障文化的落地与传承.mp4
61丨案例解读：阿里巴巴六脉神剑.mp4
62丨案例解读：阿里巴巴九阳真经.mp4
63丨绩效管理价值几何.mp4
64丨绩效管理工具的选择与应用.mp4
65丨KPI与OKR的建立程序.mp4
66丨KPI的落地流程及常见问题讲解.mp4
67丨绩效面谈的基本原则和流程.mp4
68丨管理者如何有效地辅导团队.mp4
69丨情境辅导：辅导的五部曲.mp4
70丨案例解读：如何接管烂摊子.mp4
71丨管理工具示例：十六字辅导方针与PDCA.mp4
72丨新商业文明呼唤组织变革.mp4
73丨商业文明的变迁——三浪叠加的时代.mp4
74丨新商业时代：新的商业机会与挑战.mp4
75丨新商业时代：创业公司该如何生存和发展.mp4
76丨组织形态的变迁与组织变革的核心方法论.mp4
77丨案例：历史上的变革——商鞅变法.mp4
78丨案例：钉钉——向死而生.mp4
79丨战略的新认知.mp4
80丨战略选择工具：三位一体图与商业模式六问.mp4
81丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（一）前世今生.mp4
82丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（二）战略选择.mp4
83丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（三）业务策略.mp4
84丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（四）团队策略.mp4
85丨案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.mp4
86丨战略会的流程与工具.mp4
87丨导学：政委，是顶级HR的管理思维.mp4
88丨双线管理下的政委体系.mp4
89丨政委的角色与定位.mp4
90丨政委的管理结构与工作重心.mp4
91丨优秀政委的胜任力模型.mp4
92丨政委体系落地四部曲.mp4
93丨个人打天下：领袖与管理者的区别.mp4
94丨如何扣动职业发展的“心灵扳机”.mp4
95丨职业进阶与个人精进的秘诀.mp4
96丨学习回路模型与人才发展的S曲线.mp4
97丨组织创新是管理者的第一工程.mp4
98丨组织创新顶层架构设计（上）.mp4
99丨组织创新顶层架构设计（下）.mp4
三、教程下载
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